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浴火重生謀跨越 鳳凰涅槃展新姿

—— 烏鋼鋼坯、鋼材產量首次突破150萬噸大關,工業總產值首次突破50億元,上繳稅金首次過億元

2020-01-07 10:28 興安日報

鄭志宏

在歷史的長河中,誰會想到曾經瀕臨停產的烏鋼,在被敬業集團重組6年后,興安盟這座有著62年歷史的老鋼企再次煥發了新的生機和活力,如鳳凰涅槃,浴火重生。僅6年時間,敬業集團充分發揮資金、技術和市場優勢,把年產只有50萬噸的烏鋼,發展到了年產鐵、鋼、材各150萬噸水平的鋼鐵企業,把一個烏鋼變成三個烏鋼的規模,已累計生產達521萬噸、實現產值183億元、上繳稅金2.75億元。

氣溫零下20多度,北風呼嘯,烏鋼軋鋼廠二車間卻燈火通明,軋機轟鳴。 

幾百米長的現代化軋鋼生產線,員工們堅守在崗位上,精心值守,生產著被稱為“烏鋼藍”的高強抗震帶肋螺紋鋼材。 

火龍穿梭、鼠標輕點……熱氣騰騰,令人眼界大開。 

像這樣的軋鋼生產線烏鋼有兩條,為了保證產品的質量,滿足客戶高端化需求,兩條生產線分別生產從直徑毫米14到直徑毫米25的大螺紋和直徑毫米10至直徑毫米14的小螺紋?,F在每天生產的產品,都已被訂購,一天就賣出幾千噸甚至上萬噸。 

“說咱內蒙古冷,冬天生產不好干,經濟就沒搞頭,我不服氣!老把困難掛嘴邊管啥用?加把勁兒再加把勁兒,是霜是雪咱把它焐化。”軋鋼廠副廠長馬金成有股不服輸的勁兒。 

隆冬時節,行走在烏鋼十里廠區,讓人感受到的是這股烏鋼人能融冰化雪的火熱干勁,是這種烏鋼人煥發的昂揚斗志和打出去、沖上去、永爭第一的精氣神。 

2019年,烏鋼生產經營再創歷史最好成績,企業產銷兩旺,保持了總體平穩、穩中有進、進中提質的良好態勢。全年烏鋼生產鐵同比增產16.89%、生產鋼同比增產25.51%、生產鋼材同比增產27.06%,鋼坯、鋼材產量首次突破150萬噸大關,全年實現工業總產值50.03億元,同比增長13.5%;上繳稅金1.11億元,同比增長26.4%。  

成績的背后,折射的是作為興安盟骨干企業烏鋼傳統產業的加速蝶變。 

堅持問題導向、聚焦薄弱環節。“一年來,烏鋼沖破思想觀念障礙、擺脫傳統路徑依賴、突破利益固化藩籬,從實際出發創造性開展工作,打出降本增效促創新、提質增效補短板、整合資源求突破組合拳,讓環保優先、綠色發展、安全發展在頭腦中植根、在實踐中落地,向東北一流鋼廠目標奮勇前進。”烏鋼總經理史二明說。 

烏鋼緊緊圍繞全年各項目標任務,啟動日、周、月生產分析,強化過程管控,進一步全方位監控影響生產經營的各類問題和亟待協調解決的事項,旨在找準問題,制定措施,保證生產順穩。緊盯關鍵指標,狠抓關鍵崗位。將各工序產量、成本指標進行層層分解,確定指標落實第一責任人,特別針對設備事故率、煉鋼不倒爐出鋼、降低鋼鐵料消耗和軋鋼成材率和能源介質消耗考核指標,與專業技術人員和關鍵崗位職工進行掛鉤考核,真正做到關鍵人員肩上有擔子,努力實現低成本運行。

找準當前問題,在“當下”暴露解決。日分析活動的開展,倒逼各單位積極主動加強生產和成本的日核算、日分析及日常管控。密切關注指標的完成進度,認真查找影響指標完成的原因、存在的瓶頸,并將問題在當期充分暴露,及時采取有效措施加以改善,或者上報專業主管進行協調解決,避免了月末集中分析暴露問題的事后管理存在的弊端。 

“回頭看”抓落實,“向前看”挖效益。各工序對未按計劃落實的措施“回頭看”,持續追蹤當期未完成的指標,認真剖析原因,并提出進一步的改進計劃,在“回頭看”的過程中不斷夯實基礎、堵住漏洞,確保既定目標措施落實到位。該公司根據前期指標完成情況,確定后期攻關目標,并進行細致部署,各工序齊心協力“向前看”,在“向前看”的過程中挖掘新的效益點、控制點,為完成全年各項目標任務提供堅實保證。其中,煉鋼廠全年23次打破日產紀錄,最高班產4817.9噸,4次刷新日產紀錄;軋鋼廠全年打破日產紀錄45次,打破月產紀錄3次。 

強化生產管控的同時,烏鋼積極提升產品質量。聚焦全年產品結構優化工作任務,以重點工序產品質量提升為目標,持續推進重點問題攻關。煉鋼廠繼續加強產線生產和產品質量管控,采用科學的工作方法,細化工藝生產結構、優化設備檢修模式、完善備料功能分區、降低原輔料消耗,挖掘系統潛力,努力在降本增效、提升質量等方面再上新臺階。軋鋼廠大力倡導“秒”文化,建立軋制間隙保小時的生產組織模式,細化管理崗位及各級干部小時生產職責,全力控制軋制間隙在秒以內,從而確保了突破年產150萬噸生產任務。 

烏鋼嚴守生產底線,加強基礎管理。持續推進本質化安全管理工作,成立檢查組,按驗收標準對本質化安全管理工作整體進度完成情況、全員參與情況及過程推進情況進行審核驗收。全面做好安全生產風險(危險源)辨識和隱患排查治理的“雙控”體系上線準備工作,梳理并完善各單位崗位安全風險管控清單、安全生產責任制量化清單、風險分布圖及風險告知牌、風險告知卡等,為安全生產“雙體系”系統上線試運行提供保障。嚴格按照政策要求落實環保工作,做好控制污染措施的落實,確保環保達標。同時,加強設備檢修管理,做到有計劃、有組織、有安排。 

近年來,鋼鐵行業發展迅速,各企業產量規模增長很快,擴張之勢愈演愈烈。為此,烏鋼堅守長達半個多世紀的生產工藝不變,瞄準市場,把握脈搏,及時調整銷售方向,滿足市場需求,實現品種效益的最大化。2019年5月份以來,國內鋼材市場價格持續攀升,各地區市場行情異?;钴S。烏鋼抓住這一機遇,加大產品銷售力度,調整銷售價格,確保了公司增收。而在鋼材市場價格開始走低時,烏鋼立即加大市場調査的力度,認真分析價格走勢,緊跟市場,調整銷售方向,發往價格優勢區域,促進銷售,加快回款,做到了淡季不淡,產品銷售勢頭不減。烏鋼從2018年10月份開始,提前一個月全面執行了國家螺紋鋼新國標生產,企業產品全部形成了400E高強度系列級別,帶E的抗震鋼筋牌號。優質的產品、齊全的規格、良好的信譽,再加上烏鋼銷售人員秉持著敬業集團“打出去,沖上去,永爭第一!”的信念,服務品質做到交貨數量100%、交貨時間100%、產品質量100%、退款100%、開票100%,全力開拓南北兩大市場,將興安盟獨有的“烏鋼藍”帶到祖國各地,吸引著國內外的客戶。

隨著“烏鋼藍”走向了全國,這抹藍色也成為興安盟的一張名片。在2019年8月,烏鋼成功召開2019年度客戶聯誼會,來自國內外的近80家客戶,與烏鋼共議銷售大計,共贏發展。在每年烏鋼的客戶調查中,客戶滿意率達99%,這為烏鋼保持產銷兩旺局面創造了有利條件。 

一場大雪,將烏鋼包裹在晨霧中。烏鋼各條生產線、技改工程現場熱火朝天,生產發出的有旋律的鋼鐵鏗鏘聲在廠區上空回響。從瀕臨停產到現如今的再立市場潮頭,見證了烏鋼速度,更彰顯了烏鋼精神!

編輯:張金磊

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